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[北京]家装公司各出奇招 突围家居卖场家装另谋出路
http://www.ggyiye.com  2007/7/26  国广一叶


    上周末,业之峰装饰举行10周年庆典,面对大批行业记者,董事长张钧公开宣布,明年业之峰将在北京开设三家街边店,在店面布局战略上突围家居卖场,尝试家装街边店与家居卖场驻店“两条腿”走路。这一做法无疑使去年开始的卖场与家装行业的纷争再次进入一个新的阶段。记者调查发现,对于这样的变化其他同行并非不闻不问,几家大型企业早已打起了各自的算盘。



    业之峰  明年北京开三家街边店

    明年业之峰将在北京开设3家街边店,尝试家装街边店与家居卖场驻店“两条腿”走路。

    业之峰装饰北京常务副总经理李冰华向记者透露,业之峰的街边店计划前期筹划阶段已经完成,街边店的面积全部为几千平方米。明年率先开业的3家街边店正在东部的CBD、北部的亚运村和奥运村之间等区域积极地选址;并且业之峰总部拟将迁往西部。

    李冰华说,今年是家庭装修品牌化运作的第10个年头,家装企业开设街边店将是大势所趋。同时,作为居然之家的战略合作伙伴,李冰华表示,明年业之峰将依靠街边店和家居卖场店中店“两条腿走路”。

    “不能等着所有的家居卖场像万家灯火一样,自办家装并全面清出卖场内原有家装公司,家装企业再去谋求出路。”自北居然宣布自办家装时,张钧就曾呼吁家装企业要适时突围,摆脱对卖场的依赖。时隔不久,业之峰这一高调姿态对张钧的说法进行了印证。

    亚光亚  新模块家居做强大本营

    7月21日,经过一年多深层前期研发的亚光亚模块家居馆开业。模块家居馆面积约为3000平方米,从设计、施工、选材和服务等方面都与其他装饰公司的整体样板间和主材展示馆有着明显的区别:比样板间面积小,但却聚焦于某一局部区域;同时比主材展示馆更加完整、完善。

    记者发现,模块家居馆把居室空间划分成卧室、客厅、卫生间、厨房、书房、阳台、木门、软装饰、散热器等诸多单元,在每个模块里结合实际功能和审美需求进行深入设计,并将所有的模块进行优化组合。

    据悉,目前亚光亚已经建造了数十个家居模块实体,消费者可以自由选择。每个家居模块均可单独整体出售,还可以根据材料颜色拼接和质地的变化衍生多种风格各异的模块产品。

    亚光亚策划总监邢鸿磊表示,模块馆的开业标志着家装市场新旧模式顺利转换、家装企业转型由内及外的完成。

    三优实创  主动进超市名利双收

    面对家居卖场自办家装公司的大趋势,三优实创开始另辟蹊径,把超市作为一条销售渠道。首先进入了位于大成国际和欢乐谷的两家乐购超市。

    上周末,记者来到欢乐谷乐购超市,看见了实创装饰的形象店。虽然店面不大,但人流量确实不少。设计人员告诉记者,这里的成交量并不比家居卖场少,如这个月早在16日就完成了公司规定的任务。

    通过走访两家乐购超市里的形象店,记者发现,其店面不是在入口的醒目位置,就是在主通道的黄金位置。

    三优实创副总经理李静告诉记者,在超市开店的初衷只是想宣传企业,而在实际经营中发现,其实超市开店比家居卖场开店成本上节省很多。“超市一年的租金才几万元,只是家居卖场一个月的租金。而且超市的人流量大,即使不做大的宣传,企业的知名度也能得到很大提升。”

    李静表示,三优实创会一直持续这种做法,把更多的形象店开进超市。目前正在和家乐福接触。



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