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将家庭装修复杂问题简单化
http://www.ggyiye.com  2007/2/9  国广一叶


对于如何避免家装陷阱,一直有两个误区.

第一个误区是,消费者要成为装修专家.

这是既不可能、也不需要的事.

说不可能,是因为家庭装修需要的材料不过几百种,而北京市场供应的装饰材料在10万种以上.从10万种以上的材料中,挑选出质量合格、性能环保的几百种,排列组合的选择是一个天文数字;即便挑对了材料,还需要在性能、风格上匹配;即便风格、性能上匹配,还有一个施工技术的问题;等等。这些问题,即便是北京最好的装饰公司,也不敢说,基本解决了上述问题,只能说在某些方面有特长。所以消费者个人在在装修上操心太多,就个案而言,也确实是能发现问题,但一般而言,从方法论上讲,除了求个心安外,实际上用途不大;一个外行和一个内行讨论内行熟悉的技术问题,如果内行的品质有问题,法律上又有漏洞,外行怎么可能占便宜?

说不需要,是因为对大多数消费者而言,家装过程的控制,不是我们的专业,不是我们的擅长,不是我们生活的主要部分,理应不由我们操太多的心。我们应该把精力放在更有价值的事上。老百姓在装修上操心太多,是行业的整体水平不行。

家庭装修的第二个误区是信息对称。

信息披露,对专业人士而言、对社会而言,是必要的,专业认识和社会会据此了解和评估这些企业。

对于一般消费者个人而言,如果你既不懂装修行情,有没有时间了解装修行情,告诉不告诉你装修行情,价值不大。打个不恰当的比喻,对瞎子而言,点灯不点灯,对他的价值有多大?

既然消费者不可能也不必要成为装修专家,信息对称不对称对一般消费者的价值又不大。消费者如何使家庭装修轻松化呢?

提倡一个观点,既然我们有专业素质,就应该做符合我们专业素质的事,“专业的事找专家去做”,家装的事找懂家装的公司和懂家装的人去做。

最主要的是对自己有一个客观的评价。

建议有以下几点:

1、评价一下,你对家装知识尤其是家装经验究竟掌握多少?

 如果你非常熟悉,完全可以直接找施工公司甚至游击队。我自己家的装修就完全是让材料商的施工队干的。

否则,千万不要不懂装懂,再好的家装公司也可能出现问题,更不用说施工队和游击队了。我每年都会发现一些大公司犯一些低级错误。可能的话,建议你找正规的家装公司,再找一家监理;装修完以后,再找一家国家认可的环境检测单位做一下环保检测。

这样做,表面上看,好象多花了一些钱。但是比起可能存在的“四个基本”来,要划算得多。

四个基本说得是,许多亲力亲为的人装修完以后,“兜里金钱基本花光,夫妻感情基本破裂,体力精力基本耗尽,装修效果基本不满意”。

花对了钱,才是最大的省钱。花对了钱,再谈花多花少的问题。

2、评价一下,你的个性。如果你总有自己独特的思想,不妨找个设计能力比较强的家装公司,比如东易日盛、乾图、科宝博洛尼,甚至找独立设计师;如果你看重施工过程,你不妨找阔达、元洲;如果你比较注重性价比,不妨找龙发、三优实创、今朝、万家灯火装饰城;如果你非常注重环保,建议你多使用十环产品,等等。

如果你犹豫不决,或者拿不定主意,或者家庭成员之间分歧很大,最好的办法就是,除了咨询,什么也别决定。贸然决定,大多会后悔。

3、评价一下,你的经济能力。装修的事是一分代价,一分结果的。指望少花钱,多办事,危险很大。

对家装价格,我个人有如下的评价。

目前的家装价格调整,有合理的地方,也确实有不合理的地方,消费者自己要有判断力。最主要的是管理费着一块。不同规模、不同设计含量的公司管理成本不可能一样。现在,所有装修公司的部门都往小而全大而全方面发展,这不是正常现象;所有的装修公司都是什么活都能干,也不是正常现象。把这两个不正常的成本,让消费者承担,是不合理的。不知道行业协会的领导有没有考虑过这样的事。

目前家装公司发展的瓶颈有2个:一个是对施工队的管理体制产生的工作效率;另一个是现场管理效率。

对于施工队,干活达不到规模,今天在大兴干,明天就可能到昌平干,在路上就要耽误许多时间,而时间费用和交通费用一定会转嫁给消费者的;家装公司对施工队的管理主要就是押金和质保金,而质保金和押金实际上也是会转嫁给消费者的。

对于家装公司的内部管理人员,也是如此。工地很分散,管理效率很低。

想一想,如果一个施工队在一个工地连续干4家以上;一个管理人员在一个工地同时检查10家工地以上;一辆车在一个工地同时给4家供料,管理效率会提高多少?管理成本又会降低多少?

沿着这样的思路,家装公司一定会向两个极端发展。一个极端是,大公司由于机遇,会在专业化、特色化的基础上,迅速规模化,使现场管理效率、物流效率绝对提高,而且使固定成本迅速摊薄;另一个极端是,特色公司会迅速成长。在这两个极端之间的公司,由于管理效率的压力、管理体制的僵硬、管理部门的臃肿,要么往这两个极端发展,要么死亡。由于奥运会的促进作用,今年政府的执法力度会毫无悬念的加大很多。政府的行为和房地产市场的现状,会加速家装公司的分化。

这样的进程,从长远来讲,对社会、对消费者都有好处。但从眼前来讲,消费者尤其要谨慎选择好家装公司。

这样的进程,对装修价格和装修风险的综合影响,消费者自己权衡。

我个人的建议是 ,对于改变不了事,可以抗议,也可以不装修;如果要装修,就要调整好自己的心态,一个时代有一个时代的无奈。对自己能够做到的事,要努力把握。具体的做法是,不要选择特色不明显的家装公司,不要选择什么活都能干的家装公司,不要在乎什么吓人的称号。装修,既不是低值易耗品,也不是快速消费品,所以,对商家的打折,尤其要谨慎,要研究明白,不明白的事,最好不要试。天下没有白吃的午餐。这些都是消费者能够自己判断的。

今年我帮新意互动做市场推广。因为是企业行为,肯定会有倾向性;因为是商业行为,肯定要讲投入产出。但是,有一个原则,就是,君子爱财,取之有道。这个道就是,要从消费者使用的角度、用消费者听得懂的语言宣传绿色家装、轻松家装的知识。

消费者使用的角度,就是宣传厂商的产品首先要从功能的角度讲清楚对消费者的好处;消费者听得懂的语言,就是设定消费者是初中生,用初中生的知识和方式介绍家装过程;绿色家装,就是优先介绍国家环境标志产品,提倡整体设计,提倡数据说话;轻松家装,就是图文并茂、线上线下结合,考虑与搜房、焦点的差异化,我们的线下活动,不打价格战,而在价值上下工夫。



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