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福州装修设计〝游击队″您遇上了吗?
http://www.ggyiye.com 2006/11/13 国广一叶
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在家装行业中,目前存在着这么一种现象,即企业内部的少数设计师在外假借企业名义、或以个人名义私自接装修单。这些企业“蛀虫”,已经让装修企业防不胜防,那么,这些行为对设计师自身、对企业、对消费者有什么样的影响呢? 为什么设计师拉“私活” 某装修公司的设计师与记者聊天时说到,他是学设计出身,从学校一毕业就进入了家装行业,现在已经两年了。刚开始他对自身的待遇还挺满意,但由于近两年,行业竞争激烈,所以公司为了争取业务,把他们派上了前线,同时还要拉家装业务。 他告诉记者,他们的待遇便直接与业务量挂钩,有些没接到单的设计者,收入便越来越低了,为了提高自己的收入,就只有在外面做些“私活”。更有甚者,部分设计师通过在装修行业的便利,在外联系的施工队,把在装修企业的单子截下,设计完将工程施工转包,便实现了“一条龙”服务。 据了解,一般在外面承接的设计费从5到30元不等,一个设计师在外所接业务高的月收入可达上万,出现这些问题无非是利益的驱使,记者发现,在外拉私活的设计师大多数是在家装行业待过一两年时间的,他们对行业有所了解,并积累一定的社会关系,便开始有了拉“私活”的念头。日前,这些问题也越来越引起家装企业的关注。 这种行为带来什么样的后果? 叶斌:主要是目前市场存在不健全的消费心态,部分消费者认为,让设计师私自设计会降低费用,也许在一定程度上是节省了部分成本,但正规装修企业有严格的保障体系,家装的后期服务占同样重要的地位。 出现这些问题是防不胜防的,我们公司也曾遇到这样的问题,我认为,这些问题主要是因为从业人员缺乏职业道德。另外,这种行为存在极大的风险性,部分设计师在公司上班的同时又在外拉私活,精力上也不能很好地保证工作的完成,更重要的是质量保障体系小,一般设计师在私自接单时,也许在设计方面有优秀的,但往往他们在施工方面没有足够的实践经验,无法确保施工质量及售后服务。 郑安廷:目前我们公司还没出现、或者说还没发现这种现象,但也需要防范。我觉得,设计师拉“私活”在某种意义上讲与“游击队”没有区别,造成了企业内部的不诚信,设计师对施工没有经验,容易造成施工管理不善,甚至多数进行工程项目转包,必然导致偷工减料增多,存在间接风险隐患。 在对设计师的管理上,企业现行的制度大都为雇佣制,设计师隶属于装饰公司,设计的要求必须从属于工程的要求,更重要的是,一些家装公司的设计师的报酬往往与签单量挂钩,这意味着设计师必须把精力放在签单量上,否则个人报酬将极大地受到损失,这种制度使得设计师越来越像业务员,其在设计方面的能力发挥受到很大的限制,这就让更多的设计师有了拉私活的空间。 叶秀凤:这些问题是不可避免,设计师私自接单,起初主要的客户源是他们的亲戚朋友,最后发展到拦截企业的客户。我认为,这些行为对企业的发展是非常不利的,最直接的是降低了企业的业务量,破坏了企业的运营机制。其次以公司的名义在外私自承接业务,也损坏了公司的声誉,最终还影响了整个行业的发展。主要是目前设计师队伍普遍素质不高,自身职业道德感不高。 如何防范这些行为? 林振荣:由设计师承包家装项目,将本来由消费者本人承担的选择材料、装修公司的风险,都转移到设计师身上。设计师在组织项目实施的过程中,就必须保证材料、施工等所有环节的质量。然而就目前的市场来看,大多数设计师素质还有待提高,往往产生的问题也是非常多的,因此,我认为,有两个方面有待加强:一是消费者在观念上要有一个很大的提升,应重视家装售后服务,意识到自身的保修权力,找正规的家装公司,给自己的家买一份“保险”。二是监管力度要加大。政府对装修公司要加强监管、规范市场,企业对装修工程要严格管理、严把质量关,确保装修质量,抬高行业门槛,严格家装企业的准入制度,同时,作为企业做好设计师队伍建设,明确设计师的职权。
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来 源:福建工商时报
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