沈阳远大企业集团总工程师 谢海状


    远大企业集团在全面落实科学发展观的过程中，以企业发展为主题，以改革为动力，以企业科技创新为重点，把不断提高自主创新能力作为调整经济结构、转变经济增长方式的中心环节；在打造具有自主创新能力、拥有自主知识产权和打造国际化品牌方面，走出了一条具有自己特色的创新之路，取得丰硕成果。

    一.  技术创新使企业实力迅速提升，市场竞争力明显增强

    远大企业集团组建于1993年，总部位于沈阳市东陵区，集团下设17个全资子公司，涉及建筑幕墙、电梯制造、艺术钢结构、高级门窗、环保工程等行业的多元化企业集团。现有员工总数6200余人。目前，远大在国内建有沈阳、上海、成都、佛山四个大型生产制造基地，业务范围覆盖了全国各大中城市；国际市场成功打开，目前已成功开辟了美国、日本高端市场及欧洲、俄联邦、东南亚、中东、北非各大市场区域，产品行销全球90个国家和地区。在建筑幕墙和节能门窗行业，远大连续七年位居国内同行业第一，连续三年位居世界第一；电梯制造业，自主研发的民族品牌“博林特”，经过三年的努力已经进入中国电梯行业的第二梯队，成为中档电梯的首选品牌，打破了洋品牌垄断中国电梯市场的格局；环境工程领域，在工业烟尘处理方面经过近五年的发展，已经位居行业的领先地位。电机制造业也已起步。2005年，远大凭借自主技术实力和竞争力，在与国际强企竞争中一举胜出，成功签约了欧洲最高的标志性建筑——俄罗斯联邦大厦幕墙工程的承建权，签约总金额5000万美元；继去年签约承建北京2008奥运主场馆——国家游泳中心“水立方”之后，今年又获得了奥运会主场馆——国家体育场“鸟巢”膜结构工程的承建权。我们预计2006年，远大力争实现销售额70亿元，出口销售额2亿美金，并计划到2008年突破100亿元销售额。无论国内市场还是国际市场，远大都呈现出稳步发展的可喜局面。 

    远大集团的产品一直遵循着走自主创新的道路，发展核心技术是企业技术创新的中心工作。到目前为止，企业获专利授权总数量：37项；其中发明专利5项，实用新型专利32项。已申请审查中的有18项，其中发明专利5项，实用新型专利13项；准备申请的有12项，其中发明专利4项，实用新型专利8项。其中幕墙门窗技术中的ZL20040047714.9大变位幕墙柔性密封技术、ZL99222822.0无开启幕墙通风技术、双层节能幕墙、光电幕墙转换装置技术等11项专利技术属于行业核心技术。集团所属的博林特公司拥有的自主知识产权的核心技术，永磁同步无齿驱动技术应用于专利产品--第三代无机房电梯，能耗比传统曳引机低40%左右，并避免了齿轮油的污染。 2003年，博林特电梯出口到澳大利亚，成为第一个进入澳大利亚电梯市场的中国企业。2004年5月，博林特加入德国电梯协会，全系列产品获得“欧盟安全准入证”之称的CE认证，从而拿到了进军欧美市场的“通行证”。博林特扶梯产品创造了13.05米的国内民族电梯品牌的垂直高度的新纪录……2005年，博林特电梯共销售3500多台，销售收入7亿多元。其中，出口俄罗斯、澳大利亚、菲律宾等国家1000多台。技术创新改变着产品，更改变着远大。

    二. 加强创新平台和团队建设，给远大技术创新注入生机 

    建立健全企业科技自主创新的组织机构，是企业实施科技自主创新的组织保障，是形成激励创新、促进成果转化前提，让企业研发中心真正成为开展科技自主创新活动的指挥部。远大集团的经验就是从公司刚起步阶段，就组建了专业化的创新研发机构——远大门窗幕墙技术研究所和博林特电梯技术研发中心，拥有一支具有创新精神的技术专家团队。几年来，研发机构得到不断完善，创新队伍不断壮大。

    1996年创建沈阳远大幕墙技术研究所，设立专利管理员岗位。
    1997年创建沈阳远大幕墙技术创新委员会 
    1998年创建沈阳远大幕墙技术创新评审委员会 
    1999年沈阳远大新产品试制车间，成立了科技情报信息中心
    2000年投资了沈阳远大理化检测中心 
    2001年成立了专家组 
    2002年成立了工艺创新小组 ，建成博林特电梯实验塔
    2003年完成了沈阳远大幕墙技术研究所由开发部、标准化部、工艺部三个部门的工作模式向8个专项产品应用与研究和10大专项系统研究的模式转变，使创新和研究工作向更深、更专业的方向发展。
    2004年扩大了电梯研发中心，成立了国际技术交流中心
    2005年成立了专门的技术创新与专利管理办公室。

    创新是为了可持续发展，可持续发展又能促进科技创新！为此，2006年我们将继续本着务实稳进的方针，务实推进各项工作，保证战略经营目标的有效实施。不仅要进一步扩大生产规模，在沈阳市铁西工业新区建设占地1500亩的现制造业代化远大工业园区，而且要进一步增强自主创新能力，加强研发工作，瞄准国际市场的行业前沿技术走向，加大研发经费的投入，建立精英型的研发团队，为社会提供更高质量的产品和更优质的服务。与此同时，还将培育新的增长点，并进一步拓展国际市场。 

    三. 明确的创新方向，使远大技术迈向行业颠峰

    我们技术创新的5年目标是形成能覆盖世界同行业前沿技术的远大专利技术体系。具体描述为：
在建筑幕墙门窗方面眼于行业最前沿技术，重点开发节能环保幕墙系列产品、科技集成幕墙系列产品、智能化幕墙系列产品、功能幕墙系列产品，并申请专利保护，形成自主知识产权的关键技术体系，引领世界幕墙门窗行业技术发展方向。在电梯制造方面要用5年的时间完成3项重大技术：直线电梯技术、磁悬浮导靴技术和光伏电梯技术，使电梯在节能、安全方面改变现有行业产品不足。并申请专利保护，形成自主知识产权的关键技术体系。

    在电机制造方面要用5年的时间完成由交流高压电机向原子核能电机和大功率永磁同步电机的过渡，攻克效率和节能关键技术，申请专利保护，形成自主知识产权的关键技术体系，形成高端自主知识产权系列产品。我们的理想就是在不久的将来把我们的电机装到中国的民航飞机上！远大集团每年都有多项新技术成果，形成了研究、创新、应用的良性发展。有很多“第一”的记录属于远大。在国际市场上，直接叫板“洋品牌”。专利法保护了远大技术成果，技术创新给远大带来了市场竞争力。

    四. 敢投入、会投入、懂得坚持的企业才能创新

    远大技术创新组织模式采用了集团化组织模式，创新资源共享包括市场资源、情报信息系统、实验室、基础研究和关联技术等资源共享，使创新资源得到最高效率的使用，独具特色的远大集团化技术创新组织模式，使技术创新投入的效率明显提高。研发投入统计：集团去年在技术创新投入总额1.2亿元。其中研发人员、材料、实验等研发直接投入7500万元（幕墙4000万，门窗500万，电梯2400万，电机600万）；国内外情报信息部门办公设施、人员费用、调研、考察、资料、检索、查新、专利保护费用等投入2100万；国外技术合作2800万元。2005年研发投入占销售额的比例2.5%。我们的测算数据显示，优势互补，资源共享的集团化技术创新组织模式的资金效率比其他企业的效率提高了近一倍。也就是说，我们的2.5%投入相当于一般企业的4～5％的创新投入的效率。

    五. 专利法为企业保驾护航，科技创新使企业可持续发展

    有理想和追求的企业才会创新，有智慧的企业才能创新，敢投入的企业才可创新，懂得坚持的企业才能成功，重视专利保护的企业才能发展。不懂得专利保护的企业没有未来。世界著名管理专家詹姆斯?莫尔斯先生说：“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力”。创新优势不等于商业利润。市场需求的不断变化，要求企业不断创新。创新最终成功与否，要经受市场的检验，最终在市场上体现创新的价值和效益企业靠商品赢得市场，产品靠技术支撑而有竞争力。远大企业集团就是以可持续发展为创新理念，把能够不断满足人类对——健康、环保、节能、智能化、生态型建筑等方面日益增长的需求作为企业科技创新的方向。实现企业创新链向市场、向社会需求延伸；向创新要市场、要效益、要发展。1994年夏，沈阳市工商银行大厦工程开始招标，这是当时全市第一高层建筑，也是东北地区幕墙装饰市场最大的工程，采用的饰面材料是当时国内还很少应用的铝复合板，参加投标的国内外大型企业达几十家。面对这一挑战，远大人提出聘请国外专家，借助国外专家的先进技术投标，与国外企业竞争来发展自己。集团以年薪200多万元从德国招聘了资深的设计师作为公司的研发人员开展技术创新。一方面技术人员在消化、吸收国外技术基础上，开发出自己的适合国内市场需求的幕墙产品及其它系列产品。另一方面公司建立、完善了技术创新、人才管理、专利管理等一系列管理制度。我们深深懂得，不懂得专利保护的企业没有未来。多渠道广纳贤才，爱才惜才，主张人才有序竞争， 创建学习型企业文化，尊重知识、尊重创新，在创新实践中识别人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，造就了一批德才兼备、国内外一流的科技创新人才队伍。形成了自己的技术体系并取得专利。 

    回顾过去，技术创新使企业不断发展，专利法为企业技术创新保驾护航！展望未来，远大集团将始终致力于企业人才的培养和科技创新，继续坚持走企业自主创新的发展之路；一个优秀的企业，应该代表民族的一个行业。我们要求真务实，加倍努力，发展我们共同的事业。为了中华民族的伟大复兴，远大将以“振兴民族，产业报国”和“真实做事，诚实待人”的企业精神再追求，再努力！做“创新的远大”、“世界的远大”！ 

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来 源：中装协中国建筑装饰网
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