经过了风雨兼程的08年，对于企业而言，09年是储备期，也是爆发期。部分优秀企业，采取逆市而上，乘机吸入以扩大地盘，等危机过后行情转暖，已经远远走在了别人的前面。
　　面对市场形势有很大变化的时候，企业普遍采取两种方法。一个是守势，一个是攻势。很多大企业在这个时候选择了攻势。为什么如此之多的家居企业选择在“寒冬”中反其道而行之，大举“挺进”呢。原因有三：一是在这个时候扩张可以减少成本。企业运营成本中的几个大头为：生产、流通、人力。在大环境不景气的时刻，几个大头随着下滑，企业扩张成本相对较低，加上很多好地段的租金也有了大幅度的降低，人工成本的下滑，企业扩张开店的总成本减少很多。二是人才储备好时机。企业扩张是一种追加资本，加大投资的行为，无疑会对企业的资金链、人员储备、管理等各方面提出更高的要求。在扩张过程中，有的企业优化原有的人事结构，将每个员工的社会价值最大化，让员工在企业中发挥了最大的作用。三是借此机会加强品牌影响力。逆市中，才更能看得出哪个品牌有影响力，哪个企业有实力，此时的消费者更相信品牌，企业扩张既加大了实力，又宣传了品牌，也是不错的选择。 

　　当然的的企业不会选择扩张这条路，他们会安分地过好这个困难时期。走扩张这条路的企业，如果能平稳地度过这一难关，他们将会成为最大的赢家，也将会带动家居行业的整体发展，这也是09年家居业的希望和寄托吧。

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来 源：慧聪网
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