前言：

1997到2007年，我国家装市场虽历经十年发展，但总体说来发展成熟度普遍不高。消费者需求的不断改变，国家对于房产政策的调整等因素，使得受其波及影响的家装企业时刻被“生存还是死亡”这样的问题所压迫着。

进入2008年，从国际范围内原材料价格的不断上扬，到国内市场家电、卖场、地产等行业资本对家装的入侵；从通胀经济大环境影响下被大量抑制的消费，到新劳动法之后成倍增加的人工；从股市的跌无止境到楼市的持币观望……家装行业的发展充满了山雨欲来风满楼的意味。房地产在还在为“拐”与“不拐”各执一词纷纷讨论的时候，家装行业的拐点似乎已经悄然靠近。



 
横向挤压：卖场家装的兴起

2007年6月居然之家开新闻发布会，宣布自营家装，2008年3月蓝景丽家装饰公司高调亮相。似乎家装业开始形成家装公司，游击队、家装卖场三足鼎立的局势，而家装公司则在日益变动的市场面前，又多了一个竞争对手。

对于介入装修市场的新军卖场面对激烈的市场竞争有着充分的自信。蓝景丽家总负责人钱雨弟认为，卖场家装相比家装公司来说，有着更大的优势。依托卖场本身的建材资源，消费者可以拿到更低的折扣。于此同时，卖场家装也打出了服务牌。居然之家家装设计公司在北消协设立200万元的先行赔付保证金，以此来向消费者表明诚意。

北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为，卖场的高调进入家装业，一方面分食了家装市场的份额和利润，同时也使得家装公司的发展面临更多的苦难和挑战。

纵向挤压：精装修时代的到来

据科宝博洛尼设计总监陈现培介绍， 2007年，我国的精装商品房已达到50%，预计到2008年达到70%，2010年几乎普及到90%。它直接影响到现在家装公司的生存与发展的模式，必然会导致行业的演变。

数据似乎足以表明精装修时代的到来对家装公司来说并不是一个可口的蛋糕。首先它减少了住宅的装修需求，其次房产商对楼盘进行招标，必然要求着家装企业有能力承担起楼盘精装修这样的大单。更让家装企业发寒的是，精装修楼盘需要家装公司进行先行垫付。而在现阶段，鲜少有具有相应能力的家装公司能承担得起此重任。

某业内专家对搜房网表示：“精装修的背景下，行业的洗牌与整合是必然的发展趋势，某些实力强大的家装公司兼并中小家装公司，日益的壮大起来，而小的装修公司在此环境下争夺低端市场，受低端市场消费抑制，能生存下来的也是少数。”

面对“困境”家装业暗流涌动

规模化

东易在3月20日建成了最大的世界级家居梦工厂。巨额的投资，顶级的生产设备以及全新的工厂管理运营模式，使得东易日盛意德法家木作生产基地在家居业引起了广泛的关注和讨论。

家装企业工厂化，增强自身实力，在规模上做文章，用工业化产品的配套缩短施工周期，降低材料的消耗，使企业在市场竞争中获得了优势，以适应精装修的发展。做产品已成为很多先知先觉的家装公司随市场发展打出的一张漂亮牌了。

营销

中低端的家装公司，有限于资金等各种原因，暂时未进行内部整合行动，而采取在营销策划上做文章的方式。采用生活馆的模式，把设计、业务、材料硬装潢和软装潢化为一个整体，让消费者享受到一站式的服务。这种打包式服务让消费者省心省力，受到了社会的普遍青睐。

专业化

建立区域强势品牌，形成成本优势、提高产品的差异化，对市场进行细分实现专业化。使得家装越来越精细，消费者的需求越来越受到重视，家装也越来越人性化。

开辟第二战场：

据资料显示：房地产市场的发展在往中西部偏移，从房地产投资增长速度来看，中部和西部高于东部，中部是40.5%，西部是38.1%，东部是25.3%。中西部地区投资比重分别比上半年提高0.8%和0.2%。搜房房产指数研究中心认为从房地产区域发展趋势看，中西部地区将成为家居巨头争夺市场份额的“第二战场”。

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来 源：搜房装修家居网
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